“群力之所舉，則無不勝；眾智之所為，則無不成。”部隊改革轉型中，基層建設面臨許多新情況新變化，官兵身在一線，感受最真、認識最深，破解招法往往也更加貼切。只要我們善于調動群力，有效集聚眾智，一個個“兵專家”將脫穎而出，一個個“金點子”將結出碩果。

尊重官兵主體地位。冰心說過：“創造新陸地的，不是那滾滾的波浪，卻是它底下細小的泥沙。”只有把基層官兵當成部隊的主人和建設的主力，用信任的眼光、欣賞的眼光和發展的眼光看待基層官兵，才能強化官兵的主人翁意識，把基層當家建。要簡政放權、還權基層，既充分尊重基層在工作安排、人員使用、財務支配等方面的權力，又想方設法為基層減壓減負，讓官兵放下包袱、輕裝上陣；發揚民主、采納群智，充分保障官兵知情權、參與權、建議權和監督權，激勵大家建言獻策、創新創造，做到人人爭當“主人翁”，個個爭做“智多星”。

營造良好創新環境。正如樹木有土壤才能發芽成長，激發官兵創造活力，同樣需要良好的環境。要積極搭建學習強能的平臺，做好識才、育才、聚才、用才工作，幫助官兵學習知識、開闊視野，為官兵貢獻聰明才智、助力備戰轉型夯實能力基礎；加強跟蹤指導，利用日常檢查、蹲連住班和機關基層雙向講評會、官兵懇談會等時機，既手把手幫基層理思路、出點子，又積極為基層創造條件、疏通梗阻；做好正向激勵，建立健全獎勵激勵機制，充分發揮選人用人、表彰獎勵、優待福利等導向作用，特別是對破解建設難題有貢獻的官兵，及時表彰獎勵，進一步激發官兵的熱情動力。

竭誠解兵難暖兵心。《孫子兵法》曾說：“視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒如愛子，故可與之俱死。”要深入開展尊干愛兵、兵兵友愛活動，培養官兵同甘共苦、生死與共的革命情誼，鞏固和發展團結、友愛、和諧、純潔的內部關系。要給予兄弟般的友誼，思想有包袱談一談，工作有壓力解一解，平時心心相印，戰時生死相依；給予父母般的關愛，像父母呵護照顧孩子那樣，全力幫助官兵解決家屬就業、子女入學、家庭涉法等問題，穩兵心、暖人心、振軍心；給予師長般的包容，多用發展和欣賞的眼光看待基層官兵，不戴“有色眼鏡”、不貼“特殊標簽”，尤其要建立容錯機制，工作中出現失誤紕漏時，具體情況具體分析，切忌“一棍子打死”，最大限度保護和激發官兵的積極性、主動性和創造性。

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