“為既專業又能吃苦的文職軍代表點贊！”盛夏時節，昆明東站，任務部隊梯隊長胡平朝連續奮戰6天的昆明軍代室軍代表王曉輝豎起大拇指。

畢業于東北林業大學的王曉輝，是南部戰區某調度中心招考的一名文職人員。從穿上“孔雀藍”制服到獨立組織物資裝卸載，王曉輝僅用了半年時間。像王曉輝一樣，目前該調度中心有一批文職軍代表在拔節成長、挑起大梁。

入列·入門

按照有關政策，2019年以來，該調度中心通過社會招考和現役轉改的方式，吸納了一批有志青年加入到軍代表行列。如何讓這些新鮮血液盡快發揮作用，成為調度中心面臨的一道現實課題。

“大家都是懷著對軍營的向往、帶著對部隊的感情走進軍代系統的。”調度中心政治工作部副主任何惜春告訴筆者，組織上應當進一步激發和調動他們建功軍營的熱情和動力，引導大家盡快進入角色、進入戰位。

新冠肺炎疫情初期，調度中心針對運輸保障任務比較少的實際，通過視頻會議的形式組織理論集訓，邀請陸軍軍事交通學院專家、教授，幫助他們掌握軍事運輸投送的主要內容和基本要求；通過印發軍事運輸制度規定匯編、開展“規章制度學習月”活動，組織軍代表學規章、學條例，打牢理論基礎。

“通過集訓，我們還了解到抗美援朝時期我軍打不爛、炸不斷的鋼鐵運輸線是怎樣煉成的。”王曉輝介紹說，調度中心十分重視軍代系統思想政治教育，主要領導登臺講解軍代表戰斗故事、光榮傳統，使他們進一步增強了使命感責任感。

實干·實戰

王曉輝就是帶著這樣一種使命感責任感走上軍運一線的。他自幼喜歡部隊的武器裝備，以前只能在電視上看，現在能夠“零距離”接觸并且要把它們送上滾滾鐵流，心里無比激動。但他也坦言，軍事運輸投送是一門學問，絕不是輕輕松松就能掌握的，自己還需要長期的摔打磨煉。

湛江軍代室文職軍代表蘇漢杰與王曉輝有同感。蘇漢杰原來在某倉庫任排長，轉改文職后當起了軍代表。由于不懂軍事運輸投送業務，起步階段吃了不少苦頭：現場組織沒人聽、工作協調推不動，一次次碰壁讓他有點心灰意冷。多虧調度中心組織的理論集訓，讓他“惡補”了軍事運輸投送知識，逐漸進入了情況。

要做到不說外行話、不辦外行事，僅僅學習理論知識還不夠。何惜春介紹說，疫情穩定后，他們按照“到裝卸地域走一遍、大項任務跟一遍、交通企業走訪一遍”的辦法，組織文職軍代表加強實踐鍛煉，讓他們熟悉現場任務的組織流程和實施辦法。

“經過多次跟班學習，蘇漢杰已經獨當一面了。”湛江軍代室主任周命祥告訴筆者，現在，蘇漢杰已經勝任軍運現場組織、指揮工作，得到了任務部隊和鐵路軍運員的認可。

在軍運現場組織裝卸，晴天一身土，雨天一身泥，十分辛苦。但文職軍代表沒有一人喊苦叫累。蘇漢杰說，因為大家已經把這里當成家了。

獲得感·歸屬感

在駐地住房普遍緊張的情況下，調度中心所屬軍代室盡力保障文職軍代表“住有所居”。“沒想到脫下軍裝又換了單位，組織依然考慮我的住房問題。”調度中心政治工作部文職人員彭達良介紹說，依據相關政策規定，6月底，單位組織住房分配，他與現役干部按照同一標準打分排名，一起選房分房，這讓身處一線城市廣州的他有了滿滿的歸宿感。

今年初，受疫情影響，一些文職人員隨調家屬遲遲落不了戶口。調度中心以組織的名義統一出面協調，既讓大家及時落了戶，又減少了個人在外奔波受感染的風險。

調度中心在使用文職人員過程中還注重用其所長。從現役轉改文職的琚澤武，大學修的通信專業在老單位沒派上用場，進入新單位后有了用武之地，成為調度中心一名通信業務骨干。

“要讓每一名文職軍代表都有成就感獲得感。”何惜春告訴筆者，調度中心和軍代室兩級組織將繼續以崗位為平臺，引導文職軍代表們擔重任、顯身手，在軍事運輸投送事業中綻放人生芳華。

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